Die Macht des kulturellen Unterschieds: Die Konstruktion von Differenz in der Zusammenarbeit von österreichischen und ungarischen Unternehmen formatIsbn:Softcover - 9783842895089 die von der Metallgesellschaft angewendete

die von der Metallgesellschaft angewendete Strategie näher zu betrachten

de facto kein Wissen über sie

Die Diplomarbeit beinhaltet in acht Kapiteln die Klärung der Begrifflichkeiten zum e-Learning

um Verbesserungsmaßnahmen für das zu untersuchende Handelsunternehmen abzuleiten

2Ressourcen-orientierter Ansatz7

Die Macht des kulturellen Unterschieds: Die Konstruktion von Differenz in der Zusammenarbeit von österreichischen und ungarischen Unternehmen formatIsbn:Softcover - 9783842895089 die von der Metallgesellschaft angewendeteDie Autorin zeigt auf, wie das Argument kulturelle Unterschiede verwendet wird, um Konflikte in der Zusammenarbeit von oststerreichischen und westungarischen Unternehmen zu erklren. Aufzeichnungen aus vier Jahren Mitarbeit in einem EU Projekt anlsslich des EU Beitritts von Ungarn geben einen umfassenden Einblick in die Alltagserfahrungen der AkteurInnen. Als Analyserahmen werden die Dynamik des Neoliberalismus und die Eingliederung von Ungarn als